最新文章

  • 如何玩转抖音运营三大体系

    运营日记

    我已经在以前的文章中和你分享过了。就个人而言,我认为2020年在线收入领域最赚钱的行业将是颤音训练领域。2020年,在颤音短视频平台上挖掘黄金的用户将达到顶峰。同时,这也意味着未来颤音平台的竞争将真正进入最激烈的状态。一般人几乎没有机会在颤音中赚钱,除非他能通过不断学习接触和理解...

    唯销客2020-01-21

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  • 营销人员一年中最爱恨交加的词是——蹭热门

    营销兵法

    让营销人员最喜欢和最讨厌对方的词可能是许多人的答案“热点”——。一旦取得成功,它将成为一部大片。如果做得不好,将会很尴尬,在整个过程中不会波动。更有甚者,它甚至可能遭受群体嘲笑,或者在违反法律法规的边缘被疯狂诱惑。所谓热点是全民关注的话题,自然会给自己带来流量。摩擦热点的关键是你...

    唯销客2020-01-21

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  • 自我管理的十大习惯,困惑时看看!

    管理学府

    一个人最大的敌人往往是自己。我年轻的时候不太明白这句话,经过几年的工作,我逐渐明白了这句话的意思。一个人最终的融合很大程度上是由他自己造成的。他是平庸还是成功取决于他困惑时做了什么。许多人说我不知道该做什么和怎么做。然后,我建议你做好自己,好好管理自己,并养成这十个自我管理的习惯...

    唯销客2020-01-21

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  • 如何为二次产品建立产品运营和推广体系?

    运营日记

    本文的分析主要是从整体上了解市场和产品,探索适合未来产品和运营的方式方法,从而进行优化和调整。一、产品解读我们是什么样的产品?没有专业设备和人才的帮助,通过平台整合的资源,任何用户都可以快速制作自己的影视作品或参与他人的影视制作。产品定位:一个所有人都能参与的个性化互动视频和音频...

    唯销客2020-01-20

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  • 春季促销营销只能打感情牌?伊利辛的“打卡游戏”是另一种方式!

    营销兵法

    作为中国人最重要的节日,春节充满了团聚和欢乐,一直是中国人释放情感的重要渠道。每年春节前后,都会有一场无烟的营销战。在这段时间里,所有主要品牌都在为创造力和流量而竞争,这可以说是辉煌的。今年也不例外。2020年初,伊利辛活奶粉采用了与前一种不同的品牌营销方式,主题是“欢庆春节,守...

    唯销客2020-01-20

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  • 管理就是要会用人

    管理学府

    当一个企业谈论管理时,它是在管理人。管理员工的关键是雇佣员工。那么,作为一名企业领导者,你如何才能让你的“下属受到第一神的赏识”不离开你呢?[就业标准]看到人才,中层美德,高层头脑如果把一个企业比作操场,那么基层是运动员,中层是教练,高层是裁判。在基层,他们只做事,但不守规矩。中...

    唯销客2020-01-20

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  • 高级运营操作分为4个步骤

    运营日记

    阅读前思考:操作的三个阶段是什么?如何在激烈的环境中成长?增长的四个步骤是什么?一、互联网职业史1.现象中国于1994年正式进入互联网时代。第一封电子邮件于1989年发出,互联网于1994年连接,大公司于1997年成立。21世纪初,信息技术书籍是书店书架上最受欢迎的书籍,大约在2...

    唯销客2020-01-18

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  • 在营销方面,我还比不过猫和狗!

    营销兵法

    最近,观看李佳琪的直播已经成为官方的日常工作。除了感叹齐家兄弟的搬运能力之外我也被他的狗吸引住了甚至许多网民都成了狗粉。许多网民仍在问李佳琪什么时候卖狗没错可爱的猫和狗总是吸引年轻人的注意力。这也刺激了宠物经济的发展。它不仅催生了崭露头角的博客作者这一新职业离线创意商店,如猫咖啡...

    唯销客2020-01-18

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  • 简单领导需要少四个,多四个

    管理学府

    领导不是越来越复杂,而是越来越简单。简单不仅是当前领导的趋势,更重要的是,它体现了领导的本质。所谓简单领导,就是“四少四多”,即决策少,管理少,管理多,领导少,指导多,激励少,鼓励多。要实现这“四少四多”,现实中遇到的许多问题都可以顺利解决。少做决定,多做决定领导工作的重点是“给...

    唯销客2020-01-18

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  • 目前,最完整、最实用的产品运营操作规程(二)

    运营日记

    有好产品的好市场吗?一点也不。好产品和好市场之间至少有10个马云。阿里巴巴、淘宝和天猫的目标都是让好产品更方便、更顺畅地进入市场,并触及消费者。世界上或中国有许多好产品,但市场好的产品仍然很少。如何让好的产品有一个好的市场,让自己的产品属于市场上的稀有产品?我们将继续最后一次谈话...

    唯销客2020-01-17

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  • 该公司利用一场刷屏营销活动完美总结了95后的旅游关键词

    营销兵法

    就在几天前,一个与旅游有关的H5突然闪现在深广大学生朋友的圈子里。H5的首创者是一个新兴的旅游预订平台,专注于——KLOOK客运线路,这是一个全球范围内的旅游和娱乐体验选择。两辆迷你车和一个“KLOOK旅游娱乐中心”游览了广州和深圳,为未来三年的大学毕业生收集了10个旅游愿望清单...

    唯销客2020-01-17

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  • 公司治理:定义、内涵及与公司管理的区别

    管理学府

    肯尼斯·代顿(Kenneth Dayton)这样描述公司治理和公司管理之间的关系:两者就像硬币的两面。它们是相互依存和不可分割的,但它们彼此不同。公司治理注重公司内部组织的分权和制衡,是公司长期经营的基础和保证。公司管理的重点是如何合理地管理公司的人、钱、物和事,以实现公司的预期...

    唯销客2020-01-17

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  • 解读4家小餐馆的经营模式

    运营日记

    导言:这个定义又小又漂亮小而美的SWOT解读4家美国小餐馆的经营模式解读家庭地图辐射商圈解读:卖什么?给谁?人事结构解释:我们应该灵活还是需要制度?在中国,餐饮是一项大生意。所谓“淡季不淡,旺季更旺”。大型餐饮企业的时代可能已经结束。一艘以美丽的小餐馆为代表的船正慢慢驶出这条美丽...

    唯销客2020-01-16

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  • 营销“冬天”来了吗?凤凰网品牌家园如何破冰

    营销兵法

    在整体经济下行压力下,今年冬天的“寒冷”似乎对营销界有着特殊的意义。2019年,消费升级热潮、新零售额和下沉集团扩张带来的红利将逐渐消失,传统增长模式将几乎完全停滞。对培育和刺激“新增长”的强烈需求已经成为广告商口中的“三字经”和营销人员头脑中的“魔咒”。企业品牌的压力自然会传递...

    唯销客2020-01-16

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  • 管理层,不怕员工离开!

    管理学府

    管理层最害怕被平庸的员工绑架!但是优秀的员工自愿输了!良好的管理,不要害怕员工离开;消极的员工不会改变,弊大于利;条件差的员工除非有空,否则不能进入。员工越来越好了!员工轻易离开团队是不负责任的。每个团队都有自己的问题,每个团队都有自己的优势。如果有任何困难或诱惑,它们很容易被动...

    唯销客2020-01-16

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  • 如何让你的产品脱颖而出?差异化经营是成功的关键!

    运营日记

    随着亚马逊平台变得越来越强大,亚马逊的运营也越来越麻烦,因为源源不断的新卖家想要采取行动,产品同质化也越来越严重。更重要的是,随着流量成本的增加,卖家在亚马逊上真的举步维艰。一、亚马逊卖家有哪些困难交通成本越来越高。亚马逊的早期卖家都知道以前在亚马逊做生意很容易。竞争没有那么激烈...

    唯销客2020-01-15

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  • 有这么多的营销方法,为什么品牌如此热爱CP营销?

    营销兵法

    我不得不承认,我们现在已经进入了泛清洁生产时代。回顾近年来影视节目和综艺节目知识产权的普及,知识产权营销无处不在。正大营销以其独特的魅力和前所未有的受欢迎程度,冲破了藩篱,传播到戏剧之外,让许多品牌嗅到了商机。越来越多的品牌开始从早期的单发言人营销转向多发言人营销,其中最常见的是...

    唯销客2020-01-15

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  • 企业管理的八个标准流程

    管理学府

    为什么许多企业制定战略却没有在第一线实施?为什么员工会拖延,他们的执行不到位?为什么下属总是等老板分派任务,而不能主动工作?为什么一些企业的老板处于非常忙碌和糟糕的状态?上述问题的根源主要是缺乏一套标准程序。一套好的程序可以帮助企业培训、培训和改造人员,提高执行力,彻底解放管理者...

    唯销客2020-01-15

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  • 改进产品思维的产品操作系统模型

    运营日记

    产品操作是一个大而完整的概念,对产品操作有不同的理解。本文作者认为应该有一个“系统”的理解。有了全局的概念,问题的关键就能很快找到,解决办法就能从系统运行的角度找到。——————/BEgin/————3354——我最近接触了“系统”的知识,发现了一个现象:无论什么可以被视为一个系...

    唯销客2020-01-14

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  • 如果一个企业的大脑是管理,营销应该是什么?

    营销兵法

    大多数营销人员认为他们对自己正在做的事情、术语和表达的定义等有清晰的理解。他们非常清楚什么是营销。尤其是那些在大型营销公司为许多客户服务的人。然而,从企业的角度来看,“什么是营销?”这个问题的答案很难明确界定。营销的定义营销的规模可以大也可以小,从个人情感互动开始,也可以通过使用...

    唯销客2020-01-14

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